HET PROGRAMMA BIEDT EEN COMBINATIE VAN LEERVORMEN:

• PRAKTISCHE EN LEUKE TRAINING LEIDERSCHAP;
• TRAININGSVORM GERICHT OP ZELFBEWUSTZIJN;
• ONTWIKKELASSESSMENT EN COACHING OP 1 DAG;
• INTERVISIE BIJEENKOMSTEN;
• COACHING.

Managementontwikkeling programma voor leidinggevenden; aankomend, startend of met ervaring.

Van een leidinggevende wordt vandaag de dag veel verwacht, een combinatie van goed ontwikkelde vaardigheden en het behalen van resultaat op basis van effectief leiderschap. Daarbij is een juiste balans tussen taakgericht- en mensgericht leiderschap van belang om tot resultaat te komen.

Het MD-traject ‘Future Fit’ ondersteunt bij de realisatie van persoonlijke-, team- en organisatiedoelstellingen.

Het MD-programma is praktisch, effectief, leuk, persoonlijk en afwisselend!

Doordat deelnemers gebruik maken van een eigen gedetailleerd persoonlijkheidsprofiel, gaat het tijdens dit programma een stap verder dan technieken en theorie en gaan de onderwerpen tot een dieper liggend niveau van bewustwording en tot ‘wat voor de jou het beste werkt’. Het programma maakt deelnemers bewuster van de invloed van het eigen persoonlijkheidsprofiel op aspecten van leidinggeven, het functioneren en op anderen. Dat maakt dat deelnemers effectiever, zelfbewuster en  met meer zelfvertrouwen kunnen functioneren. Hierdoor is er ook meer borging van het effect.

Inhoud van het MD-programma.

Voorafgaand aan het programma:

Afname persoonlijkheidsvragenlijst;

Persoonlijke intake (op afstand);

Aanleveren persoonlijke ontwikkeldoelen. Worden zo veel mogelijk in het programma verwerkt.

3 dagen training (binnen 8 weken). Onderwerpen training:

• Kennismaking en individuele ontwikkeldoelen;
• Die 1^e indruk;
• Toelichting en gebruik persoonlijkheidsprofiel;
• Effectief communiceren in relatie tot jouw primaire stijl van communiceren. Inzichten en technieken;
• (Mijn manier van) feedback geven en ontvangen, meer dan een ‘methode’;
• (Je) kwaliteiten beter begrijpen;
• Leren en sterker in veranderen, teams in verandering, groepsdynamiek;
• Effectief samenwerken – werkrelaties – irritaties. Samenwerkingsoefening;
• Teamwork;
• Omgaan met conflicten;
• Jouw invloed versterken, proactief handelen en behalen van resultaat;
• Motiveren en vergroten eigenaarschap jouw teamleden c.q. medewerkers;
• Effectief leidinggeven. Leiderschapsstijlen. Jouw voorkeursstijl als leidinggevende;
• Praktijksimulaties gericht op situationeel leiderschap en communicatie;
• Bewustwording eigen gedragspatronen;
• Maatwerk onderwerpen.

1 dag gericht op zelfbewustzijn.

• Een dag waarbij, met behulp van het persoonlijkheidsprofiel, het zelfbewustzijn op een leuke manier wordt vergroot. ‘Zelfbeeld versus beleving door anderen’.

Individueel ontwikkelassessment en coaching op 1 dag.

Een vorm waarbij het ontwikkelassessment en coaching gedurende de gehele dag samengaan.

1. Voorafgaand aan het ontwikkelassessment is er de afname van het persoonlijkheidsprofiel en een intake. We krijgen zo een beeld van de beïnvloedende persoonlijkheidskenmerken en bespreken de ontwikkeldoelen met de deelnemer. Dit maakt het voor ons mogelijk om het ontwikkelassessment zodanig in te richten dat het leereffect en het zelfbewustzijn zo groot mogelijk zijn.
2. Vervolgens doorloopt de deelnemer met de door hem/haar vooraf ingebrachte ontwikkeldoelen het maatwerk ontwikkelassessment en wordt gecoacht op de ontwikkeldoelen. Ook tijdens het ontwikkelassessment kunnen overige ontwikkeldoelen zichtbaar worden en kan daarop worden geanticipeerd. De deelnemer krijgt reflectie, tips en handvatten die direct tijdens de dag toegepast kunnen worden en kunnen worden uitgeprobeerd in een veilige omgeving. Tijdens de dag kunnen we het assessment aanpassen. Want het gaat er juist ook om 'wat bij de deelnemer past' om het effect en de borging zo groot mogelijk te laten zijn. 
3. Na het assessment ontvangt de deelnemer een rapportage met de adviezen.

Intervisie (4 bijeenkomsten van 1 dagdeel).

Tijdens de bijeenkomsten delen en bespreken de deelnemers hun ervaringen, vraagstukken en problemen. Vanuit een vragende vorm wordt het proces doorlopen van probleemverkenning, analyse, advies en afronding.

Coaching op afstand.

Tijdens en, tot 3 maanden, na het programma wordt de mogelijkheid geboden tot coaching op afstand door de trainer.

Terugkombijeenkomst.

3 maanden na het einde van het programma is er een terugkombijeenkomst (1 dagdeel).

Praktische informatie.

Start: februari 2025.

Doorlooptijd programma: maximaal 9 maanden.

Omvang training: 3 dagen (3 x 2 dagdelen) binnen ongeveer 8 weken.

Locaties : Leeuwarden, Groningen en Zwolle.

Maximale groepsgrootte: maximaal 8 deelnemers.

Investering

De investering voor deelname aan het MD-programma bedraagt € 5.750,- excl. BTW.

De investering is tevens voor een gedetailleerd persoonlijkheidsprofiel, locatiekosten, lunch en voor coaching op afstand.

De betalingstermijn voor deze factuur is 8 dagen. De aanmelding is definitief zodra de factuur is voldaan.

Bij annulering van een trainingsdag of van het (vervolg van het) volledige programma worden geen kosten gecrediteerd.

Neem voor nadere informatie of aanmelding contact op met Robert van Overbeek,

E. Dit e-mailadres wordt beveiligd tegen spambots. JavaScript dient ingeschakeld te zijn om het te bekijken. of M. +31 6 22 929 000 | De Valck / www.devalck.nl