MANAGEMENT DEVELOPMENT PROGRAMMA 2025

‘FUTURE FIT’

START APRIL EN MEI 2025

HET PROGRAMMA BIEDT EEN COMBINATIE VAN LEERVORMEN:

• 3-DAAGSE TRAINING MET BEHULP VAN ‘STORYLINE’ VAN EEN FICTIEF TEAM EN MET GEBRUIK VAN JOUW EIGEN GEDETAILLEEERDE PERSOONLIJKHEIDSPROFIEL;
• ONTWIKKELASSESSMENT EN COACHING OP 1 DAG;
• INTERVISIE BIJEENKOMSTEN;

Managementontwikkeling programma voor leidinggevenden.

Van een leidinggevende wordt vandaag de dag veel verwacht, een combinatie van goed ontwikkelde vaardigheden en het behalen van resultaat op basis van effectief leiderschap. Daarbij is een juiste balans tussen taakgericht- en mensgericht leiderschap van belang om tot resultaat te komen.

Het MD-traject ‘Future Fit’ ondersteunt bij de realisatie van persoonlijke-, team- en organisatiedoelstellingen.

Het MD-programma is praktisch, effectief, leuk, persoonlijk en afwisselend!

Doordat deelnemers gebruik maken van een eigen gedetailleerd persoonlijkheidsprofiel, gaat het tijdens dit programma een stap verder dan technieken en theorie en gaan de onderwerpen tot een dieper liggend niveau van bewustwording en ook tot ‘wat voor de jou het beste werkt’. Het programma maakt deelnemers bewuster van de invloed van het eigen persoonlijkheidsprofiel op aspecten van leidinggeven, het functioneren en op anderen. Dat maakt dat deelnemers effectiever, zelfbewuster en  met meer zelfvertrouwen kunnen functioneren. Hierdoor is er tevens meer borging van het effect.

Inhoud van het MD-programma.

Voorafgaand aan het programma:

Afname persoonlijkheidsvragenlijst;

Persoonlijke intake (op afstand);

Aanleveren persoonlijke ontwikkeldoelen. Worden zo veel mogelijk in het programma verwerkt.

3-daagse training ‘Bewust ik, als zelfbewuste leidinggevende’ (binnen 8 weken).

Dit is een training waarin, ook met behulp van een ‘storyline’ van een fictief team, herkenbare situaties voorbij komen. Door daarbij gebruik te maken van het eigen gedetailleerde persoonlijkheidsprofiel persoonlijker, effectiever en leuker.

Onderwerpen training o.a.:

• Die 1^e indruk;
• Individuele ontwikkelpunten;
• Effectief communiceren in relatie tot jouw primaire stijl van communiceren. Inzichten en technieken;
• (Mijn manier van) ‘feedback geven én ontvangen, meer dan een gesprekstechniek’;
• (Je) kwaliteiten beter begrijpen en wat doet een verschil in kwaliteiten;
• Coachen van je team en effectiever ontwikkelen;
• Sterker in veranderen, teams in verandering, groepsdynamiek;
• Effectief samenwerken – werkrelaties. Samenwerkingsoefening;
• Irritaties en omgaan met conflicten;
• Jouw invloed versterken, proactief handelen en behalen van resultaat;
• Motiveren en vergroten eigenaarschap van jouw teamleden c.q. medewerkers;
• Effectief leidinggeven. Leiderschapsstijlen. Jouw voorkeursstijl als leidinggevende;
• Verschil in belangen;
• Bewustwording eigen gedragspatronen;
• Praktijksimulaties (‘Storyline’ van een fictief team).

Bij deze training wordt overigens geen gebruik gemaakt van een rollenspel voor de groep.

Onderdelen van deze 3-daagse training hebben wij o.a. mogen geven in het kader van Kwaliteitsimpuls Ziekenhuiszorg, MD-trajecten, trainee-ships en teamontwikkelingsprogramma’s.

1 dag gericht op zelfbewustzijn.

• Een dag waarbij, met behulp van het persoonlijkheidsprofiel, het zelfbewustzijn op een leuke manier wordt vergroot. ‘Zelfbeeld versus beleving door anderen’.

Individueel ontwikkelassessment en coaching op 1 dag.

Een vorm waarbij het ontwikkelassessment en coaching gedurende de gehele dag samengaan.

1. Voorafgaand aan het ontwikkelassessment is er de afname van het persoonlijkheidsprofiel en een intake. We krijgen zo een beeld van de beïnvloedende persoonlijkheidskenmerken en bespreken de ontwikkeldoelen met de deelnemer. Dit maakt het voor ons mogelijk om het ontwikkelassessment zodanig in te richten dat het leereffect en het zelfbewustzijn zo groot mogelijk zijn.
2. Vervolgens doorloopt de deelnemer met de door hem/haar vooraf ingebrachte ontwikkeldoelen het maatwerk ontwikkelassessment en wordt gecoacht op de ontwikkeldoelen. Ook tijdens het ontwikkelassessment kunnen overige ontwikkeldoelen zichtbaar worden en kan daarop worden geanticipeerd. De deelnemer krijgt reflectie, tips en handvatten die direct tijdens de dag toegepast kunnen worden en kunnen worden uitgeprobeerd in een veilige omgeving. Tijdens de dag kunnen we het assessment aanpassen. Want het gaat er juist ook om 'wat bij de deelnemer past' om het effect en de borging zo groot mogelijk te laten zijn. 
3. Na het assessment ontvangt de deelnemer een rapportage met de adviezen.

Intervisie (4 bijeenkomsten van 1 dagdeel).

Tijdens de bijeenkomsten delen en bespreken de deelnemers hun ervaringen, vraagstukken en problemen. Vanuit een vragende vorm wordt het proces doorlopen van probleemverkenning, analyse, advies en afronding.

Coaching op afstand.

Tijdens en, tot 3 maanden, na het programma wordt de mogelijkheid geboden tot coaching op afstand door de trainer.

Terugkombijeenkomst.

3 maanden na het einde van het programma is er een terugkombijeenkomst (1 dagdeel).

Kwaliteitsbijdrage

De Valck gebruikt een persoonlijkheidsvragenlijst, welke door de British Psychologist Society en Cotan, Commissie Test Aangelegenheden NIP, is erkend. Het gedetailleerde persoonlijkheidsprofiel versterkt het zelfinzicht c.q. -bewustzijn en maakt het mogelijk om objectiever naar het eigen gedrag te kijken.

Praktische informatie.

Open inschrijving met start in april of mei 2025. Informeer naar de daarop volgende start mogelijkheden.

Locatie open inschrijving: Leeuwarden. Andere locaties afhankelijk van aanmeldingen.

Maximale groepsgrootte: maximaal 8 deelnemers.

Investering

De investering voor deelname aan het MD-programma bedraagt € 4.450,- excl. BTW, met deelfacturen.

De investering is tevens voor een gedetailleerd persoonlijkheidsprofiel, locatiekosten, lunch, een assessment en voor coaching op afstand.

Neem voor nadere informatie of aanmelding contact op met Robert van Overbeek,

E. Dit e-mailadres wordt beveiligd tegen spambots. JavaScript dient ingeschakeld te zijn om het te bekijken. of M. +31 6 22 929 000 | De Valck / www.devalck.nl

Onderscheidende werving- en selectieprocedures als een reactie op de krappe arbeidsmarkt?

Organisaties werven veelal traditioneel. Veel organisaties lopen er daarmee tegen aan dat ze bij vacatures concurrentie hebben van andere organisaties, doordat ze zich voor mogelijke kandidaten onvoldoende onderscheiden.

In 2020 hebben wij, na gesprekken met organisaties, het concept 'Werven met lef' ontwikkeld. Bleek, ondanks de krapte op de arbeidsmarkt, toch over het algemeen voor organisaties 'een stapje te ver'. Het concept werd positief ontvangen, maar het toepassen vroeg toch wel ‘lef’.

Vervolgens maakte Covid 19 dat wij het concept hebben stilgelegd. De krapte op de arbeidsmarkt is verder toegenomen.

Toch hebben wij een format, ideeën, aandachtspunten waar je als organisatie tegen aan kunt lopen e.d., die ik graag bereid ben belangeloos te delen. We maken dan even een belafspraak. Gaan jullie ‘Kerpsegeitaticillos’ toepassen in een volgende procedure? E-mail: Robert van Overbeek,Dit e-mailadres wordt beveiligd tegen spambots. JavaScript dient ingeschakeld te zijn om het te bekijken.

Wij zien in onderscheidende procedures kansen voor organisaties. Want wie op zoek is naar een nieuwe baan, wil natuurlijk aan de slag bij de leukste organisatie. Werkzoekenden hebben alleen grote moeite om in het grote aanbod die unieke vacature en organisatie te vinden. En hoe bereik je degene die niet actief op zoek is en daag je ze uit toch te solliciteren?

Originele sollicitatieprocedures, leuker en effectiever? Waarom zien we veelal gelijke sollicitatieprocedures? Biedt een originele sollicitatieprocedure de mogelijkheid om je als (wervende) organisatie te onderscheiden èn succesvol te werven?

● Kandidaten kunnen vaak bij meerdere organisaties solliciteren en kiezen er eerder voor om bij u te solliciteren, wanneer u een leuke sollicitatieprocedure biedt en u zich als organisatie onderscheidt;

● Gemiddeld is 1 op de 5 actief op zoek. Daarom is het zinvol dat u als organisatie ook passieve kandidaten weet te benaderen en zo ook uw employer branding versterkt. Zo weet u meer kandidaten te bereiken;

● Hoeveel kandidaten wijst u jaarlijks af bij sollicitatieprocedures? Hoe belangrijk is het dat zij terugkijken op een bijzondere, leuke, zorgvuldige en leerzame sollicitatieprocedure en zo wellicht een volgende keer weer bij u solliciteren, anderen attenderen op uw organisatie en uw vacatures of dat u zo een kandidatenpool kunt opbouwen? En zo de binding met uw organisatie en/of product c.q. dienst wordt versterkt?;

● Naast een originele sollicitatieprocedure is het ook belangrijk een zorgvuldige procedure te bieden. Een vooraf bekende tijdsplanning, de kandidaat een andere rol bieden bij procedureonderdelen en afgewezen kandidaten wat extra’s bieden, zijn bij voorbeeld al gezichtsbepalend;

● Een positieve en onderscheidende uitstraling van de organisatie versterkt het resultaat bij ‘verticaal werven’ (kandidaten die toe zijn aan een volgende stap); ● Een originele sollicitatieprocedure biedt de mogelijkheid om gebruik te maken van ‘candidate experience’ in uw media-uitingen;

● …….zo zijn er voldoende mogelijkheden en voordelen.

Voordelen van 'Werven met lef!' zijn:

• gebruik van procedureonderdelen die de procedure leuk en onderscheidend maken èn, voor organisatie en kandidaat, kwalitatief bijdragen aan de selectie;

• een sollicitatieprocedure waarover wordt gesproken;

• voor kandidaat en opdrachtgever meer binding tijdens de gehele procedure en minder afbreukrisico;

• de kandidaat krijgt meer en andere informatie, laat meer van zichzelf zien en heeft meer gelijkwaardigheid in de procedure;

• ook toepasbaar en effectief bij ‘zwaardere’ functies (directie, bestuur, toezichthoudend);

• gebruik van ‘candidate experience’ in uw media-uitingen;

• een positieve en onderscheidende uitstraling van de organisatie versterkt het resultaat bij ‘verticaal werven’ (kandidaten die toe zijn aan een volgende stap);

• sluit goed aan bij uw eigen arbeidsmarktcommunicatie.

VOOR WIE?

WIL JE GAAN LEIDINGGEVEN, BEN JE EEN BEGINNENDE LEIDINGGEVENDE OF WIL JIJ JE KENNIS OPFRISSEN, EN BEN JE OP ZOEK NAAR EEN ZEER PRAKTISCHE EN LEUKE TRAINING OP HET GEBIED VAN LEIDERSCHAP?

MET BEHULP VAN EEN ‘STORYLINE’ VAN EEN FICTIEF TEAM EN HET GEBRUIK VAN JOUW EIGEN GEDETAILLEEERDE PERSOONLIJKHEIDSPROFIEL HERKENBARE SITUATIES EN PERSOONLIJK EFFECTIEVER.

OPEN INSCHRIJVING VOOR DE TRAININGEN STARTEND IN APRIL EN MEI 2025

KAN OOK IN-COMPANY OF INDIVIDUEEL WORDEN GEGEVEN

Training / Leiderschapsontwikkeling programma.

Van een leidinggevende wordt vandaag de dag veel verwacht, een combinatie van goed ontwikkelde vaardigheden en het behalen van resultaat op basis van effectief leiderschap.

Dit is een training waarin, ook met behulp van een ‘storyline’ van een fictief team, herkenbare situaties voorbij komen. En doordat er gebruik gemaakt wordt van het eigen gedetailleerde persoonlijkheidsprofiel, gaat deze training een stap verder dan technieken en theorie en gaan de onderwerpen tot een dieper liggend niveau van bewustwording, ook tot ‘wat voor de jou het beste werkt’. De training maakt je bewuster van de invloed van het eigen persoonlijkheidsprofiel op aspecten van leidinggeven, op jouw functioneren en aanpak en hoe anderen jou ervaren. Dat maakt dat je effectiever (situationeel) kunt leidinggeven en dat je zelfbewuster en met meer zelfvertrouwen kan functioneren. Hierdoor is er meer borging van het effect van de training.

Naast leiderschap, vergroot deze training zelfbewustzijn, persoonlijke effectiviteit, eigenaarschap en leereffectiviteit. En is er de mogelijkheid van coaching tot een half jaar na einde training.

Afwisselend, laagdrempelig, persoonlijk, bewust wordend en leuk!

Inhoud van deze training.

Voorafgaand aan de training:

Afname persoonlijkheidsvragenlijst;

Persoonlijke intake (op afstand);

Aanleveren persoonlijke ontwikkelpunten. Worden zo veel mogelijk in trainingsprogramma verwerkt.

Onderwerpen 3-daagse training o.a.:

• Die 1^e indruk;
• Individuele ontwikkelpunten;
• Effectief communiceren in relatie tot jouw primaire stijl van communiceren. Inzichten en technieken;
• (Mijn manier van) ‘feedback geven én ontvangen, meer dan een gesprekstechniek’;
• (Je) kwaliteiten beter begrijpen en wat doet een verschil in kwaliteiten;
• Coachen van je team en effectiever ontwikkelen;
• Sterker in veranderen, teams in verandering, groepsdynamiek;
• Effectief samenwerken – werkrelaties. Samenwerkingsoefening;
• Irritaties en omgaan met conflicten;
• Jouw invloed versterken, proactief handelen en behalen van resultaat;
• Motiveren en vergroten eigenaarschap van jouw teamleden c.q. medewerkers;
• Effectief leidinggeven. Leiderschapsstijlen. Jouw voorkeursstijl als leidinggevende;
• Verschil in belangen;
• Bewustwording eigen gedragspatronen;
• Praktijksimulaties (‘Storyline’ van een fictief team).

Bij deze training wordt overigens geen gebruik gemaakt van een rollenspel voor de groep.

Coaching op afstand

Tijdens en tot een half jaar na de laatste trainingsdag wordt de mogelijkheid geboden tot coaching op afstand door de trainer, met een maximum van 6 x individuele coaching.

Onderdelen van deze training hebben wij o.a. mogen geven in het kader van Kwaliteitsimpuls Ziekenhuiszorg, MD-trajecten, trainee-ships en teamontwikkelingsprogramma’s.

Praktische informatie

Voor open inschrijving voor de trainingen startend in april en mei 2025. Informeer naar de daaropvolgende startmogelijkheden.

Omvang training: 3 dagen (3 x 2 dagdelen) binnen ongeveer 8 weken.

Locatie open inschrijving: Leeuwarden. Andere locaties afhankelijk van aanmeldingen.

Maximale groepsgrootte In-company en open inschrijving: maximaal 8 deelnemers

Deelnemers ontvangen een Bewijs van Deelname.

Investering

De investering voor deze 3-daagse training (open inschrijving en individueel) bedraagt € 2.250,-.

De investering voor deze training In-company gegeven: op offerte basis.

De investering is tevens voor een gedetailleerd persoonlijkheidsprofiel, locatiekosten, lunch en voor coaching op afstand.

Ervaringen deelnemers:

‘Je leert je sterke en zwakke punten qua leiderschap kennen’

‘Hoe je je persoonlijkheid in je voordeel kan gebruiken’

‘Het identificeren van ontwikkelpunten, dingen waar je soms zelf niet bij stil staat’

‘Met je persoonlijkheidsprofiel is het persoonlijker en leuk’

‘Een goed begin qua leiderschap waar je verder op kan bouwen’

‘Mooie dagen gehad met ook veel theorie. Normaal niet mijn ding, maar dit was erg interessant’

‘Ik vond het een leerzame, leuke ervaring waar ik in de toekomst zeker verder mee kan’

‘Het is goed om getriggerd te worden om goed na te denken over de uit te voeren opdrachten’

‘Ik vind de training een handvat voor waar ik nu sta als teamleider’

‘Verschillende facetten zijn ook al meerdere keren voorgekomen in de praktijk. Dus kortom, de cursus was zeer leerzaam’

Kwaliteitsbijdrage

De Valck gebruikt een persoonlijkheidsvragenlijst, welke door de British Psychologist Society en Cotan, Commissie Test Aangelegenheden NIP, is erkend. Het gedetailleerde persoonlijkheidsprofiel versterkt het zelfinzicht c.q. -bewustzijn en maakt het mogelijk om objectiever naar het eigen gedrag te kijken.

Neem voor nadere informatie of aanmelding contact op met Robert van Overbeek,

E. Dit e-mailadres wordt beveiligd tegen spambots. JavaScript dient ingeschakeld te zijn om het te bekijken.

De Valck

www.devalck.nl

T. +31 622929000

FEEDBACK GEVEN ÉN ONTVANGEN…..

MEER DAN EEN GESPREKSTECHNIEK,

WANT IEDEREEN IS VERSCHILLEND.

 DEZE TRAINING IS:

• EFFECTIEF IN 1 DAGDEEL;
• PERSOONLIJK EN EFFECTIEVER, OMDAT JE WERKT MET JOUW PERSOONLIJKHEIDSPROFIEL;
• GEEFT ANDERE INZICHTEN;
• VERGROOT HET ONDERLINGE BEGRIP.

OPEN INSCHRIJVING: INFORMEER NAAR DE VOLGENDE MOGELIJKHEDEN.

DEZE TRAINING KAN OOK IN-COMPANY WORDEN GEGEVEN.

KOSTEN € 325,- EXCL. BTW, INCL. GEDETAILLEERD PERSOONLIJKHEIDSPROFIEL.

Feedback geven én ontvangen…meer dan een gesprekstechniek.

Het geven van feedback is een onderwerp dat vaak ter sprake komt. In je werk, maar ook privé. En feedback geven en ontvangen kan inderdaad een uitdaging zijn voor velen.

Het nut van feedback is echter enorm, zowel voor persoonlijke ontwikkeling en relaties als voor het verbeteren van teamdynamiek en organisatieprestaties.

Nut van feedback geven:

1. Verbetering van prestaties: feedback helpt individuen en teams om hun sterke punten te benutten en zwakke punten aan te pakken, wat leidt tot betere resultaten.
2. Groei en ontwikkeling: constructieve feedback stimuleert leren en professionele groei, waardoor medewerkers zich (verder) kunnen ontwikkelen in hun rol.
3. Open communicatie: regelmatige feedback bevordert een cultuur van openheid en transparantie binnen het team, wat het vertrouwen versterkt.
4. Motivatie: positieve feedback kan de motivatie vergroten en medewerkers aanmoedigen om verder te excelleren.

Nut van feedback ontvangen:

1. Inzicht in zelfbeeld: het ontvangen van feedback kan helpen om inzicht te krijgen in hoe anderen je werk en gedrag ervaren, wat bijdraagt aan zelfbewustzijn.
2. Aanpassing en groei: constructieve kritiek biedt mogelijkheden om jezelf te verbeteren en kan leiden tot nieuwe inzichten en strategieën in het werk.
3. Relatieopbouw: voor open te staan voor feedback, versterk je relaties met collega’s, wat bijdraagt aan een positieve werkcultuur.

Deze training gaat verder dan een gesprekstechniek, omdat:

• Als feedback wordt gegeven op een kwetsende of ongepaste manier, dit kan leiden tot conflicten en wantrouwen. Mensen kunnen zich aangevallen voelen;
• Slecht ontvangen feedback of defensieve reacties kunnen leiden tot een afbrokkeling van een open communicatie en een negatieve sfeer;
• Als feedback regelmatig negatief of niet opbouwend is, kan dit ervoor zorgen dat mensen zich terugtrekken of afstand nemen van de samenwerking;
• Onduidelijke of inconsistente feedback kan leiden tot verwarring en onzekerheid, wat relaties negatief kan beïnvloeden.

Deze training benadert ‘feedback geven én ontvangen’ op een andere wijze.

Hoe jij feedback geeft én ontvangt heeft veelal te maken met jouw persoonskenmerken.

In deze training worden ze voor jou (bewuster) inzichtelijk en wordt jouw voorkeursstijl duidelijk, doordat je gebruik maakt van je eigen gedetailleerde persoonlijkheidsprofiel, en leer je ze ook gebruiken.

En uiteraard helpt een gesprekstechniek, ook tijdens deze training, maar deze training biedt (mede op basis van jouw eigen gedetailleerde persoonlijkheidsprofiel), inzichten en methodieken betreffende:

• Onderlinge verschillen en het vergroten van begrip;
• Hoe kom je tot het moment dat je feedback wilt geven;
• De rol van irritaties;
• Hoe assertief ben jij?;
• Voorbereiden van het (moment van) feedback geven;
• Hoe jij feedback geeft, en het beste feedback kan geven;
• Hoe jij feedback ontvangt, en het beste feedback kan ontvangen;
• Een ondersteunende en effectieve gesprekstechniek;
• Vergroten van acceptatie van jouw feedback;
• Mensen en veranderen;
• Nazorg op het feedbackmoment.

Bij deze training wordt overigens geen gebruik gemaakt van een rollenspel voor de groep.

Persoonlijkheidsprofiel

Bij deze training maak je gebruik van een eigen gedetailleerd persoonlijkheidsprofiel, het loopt als 'een rode draad door de training'. Het persoonlijkheidsprofiel is tijdens de training alleen voor jou zelf inzichtelijk en wordt niet aan de andere deelnemers getoond.

Wij gebruiken hiervoor een persoonlijkheidsvragenlijst die erkend is door de British Psychologist Society en Cotan, Commissie Test Aangelegenheden NIP.

Maximale groepsgrootte per dagdeel

• 8 deelnemers (bij minimaal 1 deelnemer gaat de training altijd door).

Datum en locatie

Datum: informeer naar de volgende mogelijkheden.

Locatie: Van der Valk Hotel Leeuwarden.

Omvang: 1 dagdeel, 09.15 tot 12.00 uur of 13.15 tot 16.00 uur.

Benieuwd naar volgende training datums? Laat het ons even weten.

Deze training kan tevens in-company worden gegeven.

Aanmelden voor deze training

Aanmelden kan via Dit e-mailadres wordt beveiligd tegen spambots. JavaScript dient ingeschakeld te zijn om het te bekijken. (Robert van Overbeek).

Investering

De kosten voor deze training (1 dagdeel) bedragen € 325,-.

De investering is tevens voor het gedetailleerde persoonlijkheidsprofiel.

Facturatie

De kosten worden bij aanmelding gefactureerd.

De betalingstermijn voor deze factuur is 5 dagen.

De aanmelding is definitief zodra de factuur is voldaan.

Bij annulering van deelname aan de training kunnen wij de kosten niet crediteren.

Genoemde bedragen zijn exclusief BTW.

Neem voor nadere informatie of aanmelding contact op met Robert van Overbeek

E. Dit e-mailadres wordt beveiligd tegen spambots. JavaScript dient ingeschakeld te zijn om het te bekijken.

De Valck

www.devalck.nl

T. +31 622929000

Met gebruik van een 'storyline' van een fictief team, gecombineerd met het gebruik van het eigen gedetailleerde persoonlijkheidsprofiel, zijn onze 3-daagse training 'Bewust ik, als zelfbewuste leidinggevende' en ons Management Development Programma herkenbaarder, persoonlijker, effectiever en leuker.

Aanmelden kan nu weer voor een start in april! Neem voor latere start mogelijkheden even contact met mij op.

Voor nadere informatie:

Robert van Overbeek

M. +31 6 22 929 000

E. Dit e-mailadres wordt beveiligd tegen spambots. JavaScript dient ingeschakeld te zijn om het te bekijken.

Vanuit De Valck zijn we in 2019 de (belangeloze) LinkedIn-groep NETWERKvacature gestart, voor HR en management. Met dagelijks nieuwe vacatures vanuit ons netwerk. In het voorjaar van 2023 zijn we, in samenwerking, gestart met de 'vacaturesite' ManagementTref●, die meer biedt dan alleen actuele vacatures. De samenwerking biedt ons het voordeel dat wij management- en directievacatures ook kunnen invullen vanuit andere mogelijkheden dan openlijk werven. Mooie sterke 3-hoeksconstructie!

Maandag….begint jouw week met vacatures die je graag ingevuld zou zien?

Te weinig kandidaten of niet de juiste? Wellicht kunnen wij een helpende hand bieden. Wij werken daarbij met een keuze uit 4 modules. Van het alleen werven van kandidaten tot een volledig werving en selectietraject inclusief een assessment.

Daarbij kunnen wij, afhankelijk van het soort vacature, ook nog gebruik maken van onze LinkedIn groep NETWERKvacature en onze partnerorganisatie managementtref.nl.

Voor nadere informatie kun je ook even contact met mij (Robert van Overbeek) opnemen via E. Dit e-mailadres wordt beveiligd tegen spambots. JavaScript dient ingeschakeld te zijn om het te bekijken. of M. 0622929000.

Hoe? Deels online door middel van Teams. Ja, dat kan. Wij hebben dat inmiddels ontwikkeld tot een goed en betrouwbaar instrument. Uiteraard biedt een volledig dag-assessment meer informatie, maar het kan een zeer goed alternatief zijn.

Lees meer...

Wij mochten de volgende organisaties van dienst zijn:

Poiesz Supermarkten
Van Smaak B.V.

Hydrauvision

Diagnoptics / Age Reader

Hemubo

Zaanderwijk
Elzinga, specialist in spuitwerk
Hiatus
Ommelander Ziekenhuis Groep
Patyna
ZuidOostZorg
Ziekenhuis De Tjongerschans
De Hoven
Zorggroep Liante
GGZ Drenthe
Zorggroep Meander
Talant
Alliade
Stichting MEE

Treant
Stichting SAR

SDP Werkt

Kielstra Kraanverhuur
Odyssee Scholen
Noordelijke Hogeschool Leeuwarden
Provincie Fryslân
Gemeente Heerenveen
Gemeente Súdwest-Fryslân
Gemeente Groningen
Gemeente Weststellingwerf
Gemeente Smallingerland
Gemeente De Fryske Marren
Gemeente Littenseradiel
Gemeente Noordoostpolder
Gemeente Delfzijl
Gemeente Almere
Gemeente Leeuwarden
Gemeente Opsterland
Wetterskip Fryslân
Veiligheidsregio Fryslân
SOPREMA / Troelstra & de Vries BV
Haarsma Verswaren
Foodimpuls
Vooruitzicht

Frisia Groep
Abiant
Man & Mach BV

Pro Industry
Praktijk Uitzendburo Bouw
Breedband in Bedrijf
Clear Mind IT Consultancy
NoorderlandMelk
Veam
Uitgeverij Van der Meulen
NDC mediagroep
VBK uitgevers
Bentacera
Acconavm
Smeding Groenten en Fruit
Concorp / Autodrop
Home Center
Clafis
ASTRON
Van Vuuren Grou bv
Bouwbedrijf Swart
Bouwbedrijf De Haan & Zn
Fjord Seafood Sterk
fleQs
Holvrieka Nirota
Syncasso
Rabobank
Van der Wiel Transport
Van der Wiel Infra & Milieu
Van der Meulen Hallum
Van der Meulen Transport
C. de Wolff Konstruktiebedrijf
Ingenieursbureau Enviso
K. Stok & Zn. BV
Rederij Doeksen
Leenstra B.V.
De Wolff Verenigde Bedrijven
C. de Wolff Konstruktiebedrijf B.V.

Multi Metaal Heerenveen
Keurslager Arie Klaver
Slagerij Jeroen de Vries
Slagerij ‘t Wuiver

en particulieren.

Recent heb ik onderstaande bijdrage op LinkedIn geplaatst en positieve reacties en vragen mogen ontvangen. Wij vinden, samen met organisaties, dat ‘leuke en bijzondere’ sollicitatieprocedures tevens de mogelijkheid kunnen bieden om meer informatie over de kandidaat te krijgen, de kandidaat ook meer informatie krijgt en dat de procedure het mogelijk maakt om kwalitatief sterk(er) en duurzamer te werven. Wij hebben een basisconcept waarmee wij u (eerst) kunnen ondersteunen en dat u daarna als organisatie kan blijven gebruiken. Wij richten ons tevens, vanuit onze assessmentervaring, op de keuze van effectieve procedureonderdelen en kunnen desgewenst tevens actief geschikte kandidaten voor u benaderen, die uitgenodigd kunnen worden voor deelname aan de procedure.   

Lees meer...