Onderwerpen in de training zijn namelijk:

• Vergroten van je invloed – eigenaarschap en meer resultaat behalen;
• Sterker in veranderen;
• Samenwerken en onze kwaliteiten en irritaties;
• Jouw manier van feedback geven en ontvangen;
• Een effectieve(re) manier van ontwikkelen;
• Jij als een merk;
• Effectief communiceren en de invloed van aannames.
De inhoud van de training kan uiteraard aangepast worden.

Bij de training werken deelnemers ook met/vanuit hun eigen persoonlijkheidsprofiel, wat het effect en de borging van de ontwikkeling in belangrijke mate versterkt.
De training ‘Bewust ik’ is een compacte, zeer afwisselende en leuke training (2 dagdelen).

De beoordelingen zijn tot nu toe enkel ‘goed’ en ‘uitstekend’.

Voor nadere informatie kunt u contact opnemen met Robert van Overbeek. E. Dit e-mailadres wordt beveiligd tegen spambots. JavaScript dient ingeschakeld te zijn om het te bekijken. M. 06 22 929 000

Voor Elzinga BV te Jirnsum zoeken wij een Algemeen Directeur m/v. Zie voor informatie bij 'vacatures'. 

Wij hebben wat te vieren en dat delen wij graag met u!

1 februari bestaat De Valck namelijk al weer 18 jaar! Dankzij het vertrouwen en de mooie opdrachten die wij hebben gekregen.

Om ons jubileum te vieren bieden wij 18% korting op opdrachten die in februari bij ons aangemeld worden. De opdracht mag overigens later starten. De korting geldt niet voor de open inschrijving voor de training 'Bewust ik'.

U kunt ons inzetten op het gebied van werving en selectie, assessments, (team)ontwikkeling en training en bij loopbaaninterventies.

Voor nadere informatie kunt u contact opnemen met Robert van Overbeek via Dit e-mailadres wordt beveiligd tegen spambots. JavaScript dient ingeschakeld te zijn om het te bekijken. of tel. 06 22 929 000.

Doet u als gemeente of provincie ook mee aan de actieweek ‘Meester in je werk’ van 12 t/m 16 november, of organiseert u in het najaar andere activiteiten op het gebied van mobiliteit?  

Een Friese gemeente biedt in die week een workshop aan die wij speciaal voor die week en met als ‘rode lijn’ mobiliteit hebben samengesteld. De workshop bestaat uit een selectie van onderdelen die deel uitmaken van de training ‘Bewust ik’, een training die al enige tijd door ‘Werken in Friesland’ wordt aangeboden en enkel als uitstekend of goed is beoordeeld. De workshop sluit ook aan bij dè HR-onderwerpen voor 2018: ‘eigenaarschap’ en ‘verandervermogen’.

 Update: inmiddels bieden 3 gemeenten de workshop 'Bewust ik' aan aan de medewerkers in de 'Meester in je werk-week'.

Onze samenwerking met De Valck.

Voor een voorgenomen directiewisseling zochten we een partner die ons kon helpen bij een professionele en succesvolle invulling van de vacature van een directiefunctie.
We kwamen in contact met Robert van Overbeek van De Valck. Hij vertelde ons wat zijn bedrijf voor ons kon betekenen.
Zijn overtuigende aanpak van het werving en selectie traject, alsmede het complete aanbod van diensten (o.a. werving en selectie, assessment, evaluatie, teamontwikkelingsprogramma) hebben ervoor gezorgd dat we met De Valck het traject zijn gestart. Door een goede gezamenlijke voorbereiding konden we onderling snel schakelen. De data van de gesprekken en afspraken waren op voorhand bepaald, waardoor het gehele wervings- en selectietraject binnen 4 weken succesvol kon worden afgerond.

Robert was bij alle gesprekken met de kandidaten aanwezig; zowel bij de eerste gespreksronde bij hem op kantoor als bij de volgende gespreksronden met ons.
De communicatie was altijd open en eerlijk waardoor er voor alle partijen geen verrassingen waren.
We hebben de samenwerking met Robert als zeer prettig en constructief ervaren.
Bij een volgend traject zullen we hem zeker weer benaderen.

Karin Langhout - Elzinga, Algemeen Directeur Elzinga B.V., specialist in spuitwerk

Na de succesvolle werving van een Voorzitter, zoeken wij nu voor de SAR een Bestuurslid/Secretaris m/v. Zie voor nadere informatie 'Vacatures'.

Nagenoeg iedere organisatie zal inmiddels de gevolgen hebben geproefd van de gespannen arbeidsmarkt. Op ieder functieniveau zijn steeds minder kandidaten actief op zoek en moeten meer actief benaderd, geënthousiasmeerd en geactiveerd worden om uw vacatures te vervullen. Zo is het vervullen van een vacature een steeds meer tijdrovend proces geworden.

Zelf hebben wij zeer goede ervaringen met de tactiek van ‘Volle bak er voor gaan!’, waarbij wij tot doel stellen om een vacature, op HBO-niveau of hoger, binnen 4 weken te vervullen. HR-afdelingen vinden het werven en selecteren vaak één van de leukste taken, maar het ontbreekt hen vaak aan de tijd en de middelen (als tijd voor actieve werving, een kandidatenbestand en een netwerk) om een vacature binnen een zo korte termijn te vervullen. Hierdoor staan vacatures vaak (onnodig) lang open en verliezen ze aan wervingskracht. Soms kiezen organisaties er voor om dan alsnog de werving uit te besteden, maar ook dan heeft de vacature al aan wervingskracht verloren.

Onze ervaring: door alle werving- en selectieactiviteiten binnen 4 weken af te ronden (naast de beschikking over de juiste ‘middelen’), wordt de kans op invulling van een vacature aanzienlijk vergroot!

En ‘Volle bak er voor gaan!’ richt zich wat ons betreft ook op het behouden en verder ontwikkelen van het aanwezige waardevolle arbeidspotentieel, van medewerkers tot toezichthouders.

In de nieuwe CAO voor het Slagersbedrijf is afgesproken dat ORBA in de slagersbranche van kracht is per 1 juli 2018.

Dit betekent dat u als ondernemerin de slagersbranche de bedrijfsfuncties binnen uw slagerij beschreven moet hebben, de bedrijfsfuncties in een nieuwe functiegroep moeten worden ingedeeld en dat er voor iedere werknemer een (nieuw) salaris moet worden vastgesteld.

Voor meerdere slagers hebben wij ORBA ingevoerd. De ervaring leert dat het voor ondernemers tijdrovend is en ten koste gaat van andere werkzaamheden.

Op deze home-site vind je nadere informatie over de training 'Bewust ik'.

Een nieuwe methode waar we erg goede ervaringen mee hebben!

Voorafgaand aan het ontwikkelassessment is er een pré-assessment, inclusief een intake. Het pré-assessment maakt het voor ons mogelijk om het ontwikkelassessment zodanig.in te richten dat het leereffect en het zelfbewustzijn zo groot mogelijk zijn.

Vervolgens doorloop je met de door jou vooraf ingebrachte ontwikkelpunten het maatwerk ontwikkelassessment en wordt je gecoacht op je ontwikkelpunten. Ook tijdens het ontwikkelassessment kunnen overige ontwikkelpunten zichtbaar worden en kunnen we zonodig het assessment aanpassen.

Je krijgt reflectie, tips en handvatten die je direct tijdens de dag kunt toepassen en proberen in een veilige omgeving. Want het gaat er juist ook om 'wat bij jou past'. 

Voor medewerkers en managers! 

Over het algemeen is feedback geven en ontvangen erg lastig. Ons brein helpt ons daar in de basis ook al niet bij. Sterk gericht op ‘overleven’, calculeert ons brein in dat feedback geven een reactie tot gevolg kan hebben dat ons brein ziet als een mogelijk gevaar. Maar feedback geven is erg belangrijk, ook voor het succes van een organisatie. Meer dan 80% van de teams kunnen ‘meer geld verdienen’ wanneer de teamleden elkaar meer feedback zouden geven. Dus feedback draagt bij aan de realisatie van de organisatiedoelstellingen. Organisaties besteden al vaak tijd en geld aan trainingen feedback geven. Echter vaak met weinig resultaat of een kort resultaat. Men ziet vaak resultaat bij de medewerkers die toch al minder moeite hadden met het geven en ontvangen van feedback. De trainingen richten zich vaak op het aanleren van een bepaalde methode, die het makkelijker moet maken. Wij hebben ook dergelijke feedbacktrainingen gegeven. Maar wij hoorden ook van klanten dat het effect mager was en het snel wegzakte.

Ik vond dat er in de trainingen vaak onvoldoende aandacht was voor de persoonlijke eigenschappen van de feedbackgever c.q. de feedback ontvanger. De persoonlijke eigenschappen zorgen voor een individuele drempel en deze kan dus per persoon erg verschillend zijn. Enkel een feedbackmethode aanleren is dus ook onvoldoende, er moet een verdieping zijn naar de persoonlijke eigenschappen om te komen tot ‘wat is jouw manier van feedback geven en ontvangen?’. Tijdens de trainingen ‘Bewust ik’ heb ik deze nieuwe methode uitgeprobeerd en deze blijkt veel effectiever, omdat het aanleren van feedback geven en ontvangen, inzicht in, hoe de reactie bij anderen kan zijn op basis van jouw manier e.d. veel meer naar een individueel niveau gaat.

Wilt u meer weten over deze wijze van ontwikkelen van feedback geven en ontvangen? Voor nadere informatie kunt u contact opnemen met Robert van Overbeek. E. Dit e-mailadres wordt beveiligd tegen spambots. JavaScript dient ingeschakeld te zijn om het te bekijken.

M. 06 22 929 000 T. 0513 200 901